عن المؤسس
د. فهد الشعوان
يساعد القيادات على مواءمة الغايات والأولويات، وتحسين طرق العمل، وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ فعّال.
الخبرة: مشاريع وطنية كبرى ومؤسسات استراتيجية في القطاعين الحكومي والخاص، وخبرة دولية في البحث والممارسة المهنية.
مجالات التركيز: الفعالية المؤسسية، والتطوير المؤسسي، وقيادة التغيير — مواءمة القيادات، وتطوير فرق القيادة، وتحسين التعاون، وتجربة الموظف والعميل.
المؤهل العلمي: دكتوراه من جامعة ولاية بنسلفانيا. الاعتمادات: Prosci · Hogan · Insights Discovery.
«الفعالية المستدامة تبدأ بقيادة تتوحد حول الغاية، وتتفق على طريقة العمل، قبل أن تبدأ بتنفيذ المبادرات.»
المسيرة المهنية
- ٢٠٢٦
- الآن
ممارسة استشارية مستقلة في الفعالية المؤسسية والتحوّل، الرياض.
- ٢٠٢٣
- ٢٠٢٦
كبير خبراء التطوير المؤسسي والتغيير — الشرق الأوسط وأفريقيا (قائد إقليمي)، شركة بكتل، السعودية.
- ٢٠٢٣
- ٢٠١٧
- ٢٠١٥
- ٢٠١٧
- ٢٠٠٤
- ٢٠١٢
التعليم
الدكتوراه: تعليم وتنمية القوى العاملة — تخصص التطوير المؤسسي والتغيير، جامعة ولاية بنسلفانيا، أمريكا.
الماجستير: تعليم وتنمية القوى العاملة، جامعة جنوب إلينوي، أمريكا.
البكالوريوس: التربية، جامعة الملك فيصل، الأحساء.
اعتمادات مهنية
ممارس تغيير معتمد — Prosci · معتمد تقييمات Hogan · ممارس Insights Discovery · سلسلة إطار كفايات التطوير المؤسسي العالمية · شهادة قيادة ما بعد الأزمات — جامعة جنوب فلوريدا · شهادة التدريس الإلكتروني — بنسلفانيا.
مشاركات مهنية وعلمية
نشر عالمي: دراسة حالة في التطوير المؤسسي والتغيير منشورة مع دار Edward Elgar، توثّق تجربته في المشاريع السعودية الكبرى (كاتب مشارك).
ورش متخصصة: قيادة المنظمات الهندسية نحو الفعالية والتميز — جمعية المهندسين البحرينية والهيئة السعودية للمهندسين؛ وورشة التوافق وفض النزاعات في بيئات العمل — منتدى الأحساء ٢٠٢٥ برعاية أرامكو وهيئة تطوير الأحساء.
مؤتمرات وندوات: متحدث في مؤتمر AHRD ٢٠٢٤ عن تطوير الموارد البشرية والتطوير المؤسسي في الخليج؛ وندوتا التطوير المؤسسي في بنسلفانيا ٢٠٢٢ و٢٠٢٣.
اتساع الخبرة عبر القطاعات
خبرات استشارية وتحوّلية وقيادية في مشاريع وطنية كبرى ومؤسسات حكومية وخاصة ودولية.
المشاريع الكبرى والبرامج الوطنية
- بكتل
- نيوم
- تروجينا
- المربع الجديد
- مترو الرياض
- مطار الملك سلمان الدولي
- إكسبو الرياض ٢٠٣٠
- مدينة الجبيل الصناعية
- الشركة الوطنية للأنظمة الميكانيكية
- بكتل
- نيوم
- تروجينا
- المربع الجديد
- مترو الرياض
- مطار الملك سلمان الدولي
- إكسبو الرياض
- مدينة الجبيل الصناعية
الشركات والمؤسسات
- الإمارات العالمية للألمنيوم
- الشركة السعودية للصناعات العسكرية
- الهيئة السعودية للمهندسين
- جمعية المهندسين البحرينية
- مركز التحكيم التجاري في الأحساء
التعليم والصحة والإرشاد وريادة الأعمال
- الرعاية الصحية والقطاع غير الربحي — الولايات المتحدة
- التعليم الأهلي
- محاضر «القيادة في المنظمات» — كلية الهندسة، جامعة ولاية بنسلفانيا
- إرشاد تنفيذي للقيادات محليًا وعالميًا
- الأغذية والمشروبات — مالك سابق ومستشار حالي
الأسماء الواردة تعود لجهاتها، وتُعرض حصرًا لبيان الخبرة المهنية للمؤسس — توظيفًا ومشاريع واستشارات وإرشادًا تنفيذيًا وورش عمل وعضويات واعتمادات مهنية وتعاونًا.
من الميدان
تحديات… وكيف تعامل معها
مختارات من مشاريعه الاستشارية، تعرض بإيجاز طبيعة التحديات، ومنهجية العمل، والأثر المتحقق — مع المحافظة على سرية الجهات والعملاء.
1
بناء شراكة قيادية بين فريق المشروع والعميل
التحدي
فريق قيادي متعدد الجنسيات بخبرات عالمية متنوعة، تباينت فيه أساليب القيادة والتواصل والأولويات بين الوظائف، مع علاقة معقدة مع العميل وتحديات ثقة بين الطرفين، في مشروع متغير باستمرار وتحت ضغط زمني وتنفيذي كبير — وسط اعتقاد سائد بأن التوافق صعب.
كيف عمل
الأثر
إشادة كبيرة من العميل ورسالة شكر مطولة، وتوافق حقيقي حسّن العلاقة بين الطرفين، وارتفاع في رضا العميل وارتباط الموظفين — ومشاريع لاحقة بُنيت على هذه الشراكة.